Хорикири Тосио

Председатель правления Toyota Engineering Corporation

1966 г. – начал работать в компании Toyota.
1979 – 1987 гг. – начальник отдела Департамента производства и технологий в зарубежных странах (планирование, запуск производственных линий, совершенствование соответствующих технологий на заводах Toyota и совместных с Toyota предприятиях в ЮВА, Австралии, Новой Зеландии, ЮАР, Португалии и Китае).
1987 – 1990 гг. – руководитель производственного департамента автомобильного завода Kiozui Motors, Ltd. на Тайване.
1990 – 1993 гг. – заместитель директора Департамента планирования производства за рубежом (отвечал за проект строительства завода на Тайване, переналадку производства, обучение и внедрение T-TPS, создание кружков качества, курировал деятельность компании по улучшению производственных процессов Toyota в Индии и Пакистане).
1994 – 2000 гг. – директор Департамента планирования производства за рубежом и Департамента Китая (курировал проекты строительства заводов Toyota в Китае).
2000 – 2002 гг. – директор Департамента поддержки зарубежных проектов (отвечал за внедрение T-TPS на заводах в ЮВА, Австралии и Индии).
2002 – 2016 гг. – президент компании Toyota Engineering Corporation.
2016 г. – н.в. – председатель правления Toyota Engineering Corporation
2010 г. – н.в. – президент Института управления Toyota.

Код Тойота. Секреты самого сильного производства в мире

3300 i

Для чего книга:

поможет понять, в чем причины неудач при внедрении кайдзен-работы по книгам;

позволит добиться успешного внедрения Toyota Production System (TPS);

покажет, как вовлечь всех сотрудников в кайдзэн-работу.

О производственной системе Тойота издано много книг. Прочитав их, руководители пытаются применить систему, но не получают ожидаемых результатов. Причина неудач в том, что авторы этих книг описывают лишь теорию и образ мышления, но не раскрывают практические методы внедрения TPS.

Тосио Хорикири, проработавший в корпорации Тойота почти 40 лет, предлагает более понятный и легкий способ внедрения системы TPS.

Сегодня Toyota Production System применяется по всему миру. Расшифровать «код» мирового лидера – корпорации Toyota Motor — полезно каждому руководителю или собственнику бизнеса. Принципы, на которых базируется Toyota Production System, универсальны и принесут успех компании из любой отрасли.

1700 i

Обратите внимание на тип книги при заказе (цифровая или бумажная). Цифровая книга доступна в формате e-pub.

Читайте на эту же тему:
Тосио Хорикири. Код Тойота. Секреты самого сильного производства в мире

Каждому читателю книг Тосио Хорикири в подарок консультация эксперта!

Читая книгу, вы не только познакомитесь с философией кайдзен. Вы обретете дорожную карту, которая поможет вашей компании измениться, и технологии достижения прибыли.

TMS — уникальная система управления, созданная в корпорации «Тойота». Система построена таким образом, что каждый человек в ней искренне хочет работать и приносить пользу компании. Кайдзен-процесс разрушает структурные барьеры и старые рабочие привычки. Обстановка становится динамичной, сотрудники включаются в процесс, мыслят самостоятельно, а не ориентируются лишь на указания начальников. Это уже не отдельные специалисты, а инициативные команды.
В компаниях, которые на практике познакомились с отточенными технологиями японцев, происходят заметные метаморфозы: в разы повышается производительность, растет качество продукта.

TMS применяется во всех сферах — на производственных предприятиях, в банках, IT, страховых и логистических компаниях, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.

Книга будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджерам, руководителям любого уровня, предпринимателям и всем, кто хочет «включить» человеческий потенциал и получить от него максимальную отдачу.